工場用語辞典

必要な資源やサービス、製品、人材などを外部から調達する活動や戦略のことを指します。企業が業務を行う上で、内部にないものを「どこから」「どのように」調達するかを決定するのがソーシングの役割です。

一般には購買部門や人事部門などで頻繁に使われる用語で、調達活動や採用活動に密接に関わっています。近年では、グローバル化・DX化の影響もあり、ソーシングの戦略的な重要性が一層高まっています。

ソーシングの種類と用途

ソーシングには、以下のような種類があります。

• 調達ソーシング（Procurement Sourcing）：製品の原材料、部品、業務委託先などを選定し、コストや品質、納期を考慮して調達先を決定する。
• 採用ソーシング（Recruitment Sourcing）：人材を社外から探し出す活動。求人広告、SNS、転職サイト、リファラル（社員紹介）などが用いられる。
• グローバル・ソーシング：コストや品質の優位性を求めて、海外の企業やサプライヤーから調達する。
• アウトソーシングとの違い：アウトソーシングは「業務そのもの」を外部委託するのに対し、ソーシングは「調達活動そのもの」を指す。

例：製造業におけるソーシング戦略

たとえば、ある日本の電機メーカーがスマートフォンを製造する場合、必要な部品（カメラモジュール、ディスプレイ、バッテリーなど）をどのサプライヤーから、どの国で、どんな価格で調達するかを決めるのがソーシングです。

コストだけでなく、品質の安定性、納期、政治リスク、為替変動なども考慮する必要があり、非常に戦略的な判断が求められます。

さらに、「同じ部品を複数国から調達することでリスク分散する」といったソーシング戦略も重要になります。これをマルチソーシングと呼びます。

例：人材採用におけるソーシング

人事部門では、求人を出すだけではなく、SNSや転職サイトで積極的に人材を探す活動を「ソーシング」と呼びます。LinkedInやWantedlyなどを活用して、スキルを持つ潜在層（まだ転職していないが優秀な人材）にアプローチする方法も広く行われています。

このようなソーシング活動は、いわゆる「求人票を出して応募を待つ」パッシブな採用とは異なり、攻めの採用戦略とされています。

ソーシングが重要視される理由

現代のビジネスにおいて、ソーシングの良し悪しが企業の競争力を左右すると言われています。なぜなら、適切なサプライヤー選定や人材発掘ができなければ、コストが増えたり、納期が遅れたり、人材不足に陥ったりするからです。

加えて、サステナビリティ（持続可能性）やCSR（企業の社会的責任）への配慮も求められるようになり、調達先の環境配慮や人権問題もソーシング判断の一部となっています。