生産管理の仕事が「やめとけ」と言われる理由5つ｜対処法とやりがいも

工場の生産管理の仕事に興味がある方の中には、「生産管理の仕事はきつい」「やめとけ」とする意見を見聞きしたことがある方も多いでしょう。確かに、生産管理の業務は多岐にわたるため、人によっては大変に感じるケースもあります。しかし、その分やりがいの大きい仕事でもあることを押さえておきましょう。

この記事では、生産管理の概要や主な仕事内容、生産管理が「やめとけ」と言われる理由について解説します。生産管理のやりがいや向いている人の特徴も併せて確認し、自身の適性を考慮した上で生産管理の仕事を前向きに検討してみましょう。

そもそも「生産管理」とは？

生産管理とは、策定された販売計画に基づいて効率的に製品を製造できるよう、工場などの現場で製造工程を指揮・管理する仕事を指します。生産から出荷までの製造工程全体の体制を整え、効率よく業務を行える環境を整備しながら納期に間に合うよう製品の生産を行います。

生産管理の目的は、「品質（Quality）」「原価（Cost）」「納期（Delivery）」の3つの要素（QCD）を最適化し、会社の利益の最大化を図ることにあります。トラブル発生時には状況を的確に判断し、適切に対応する必要があることも押さえておきましょう。

生産管理の主な仕事内容

生産管理の業務範囲は非常に幅広く、製品の生産から出荷までのすべての工程でさまざまな業務に携わっています。

需要の予測や生産計画の立案から材料の調達、在庫や工程の管理、品質管理など、製造業において非常に重要な役割を担っていることを押さえておきましょう。

ここでは、生産管理の主な仕事内容について詳しく解説します。

需要の予測

生産管理の主な仕事の1つとして、自社製品の需要を正確に予測することが挙げられます。

例えば、予測した需要量よりも受注量が多い場合、在庫不足となり機会を逃してしまうため、利益の減少につながりかねません。一方、予測した需要量より受注量が少ない場合は在庫を抱えることとなり、収益が悪化する恐れもあります。

企業の利益を守るためにも、生産管理には製品の需要予測を可能な限り正確に行い、仕入れや人員の配置を適切に行うことが求められます。過去の受注データやマーケティングデータ、競合他社や業界の動向、景気といった視点から、製品の需要量を予測しましょう。

生産計画の立案

需要の予測に基づき、最適な製造量と納期のタイミングなどの生産計画を詳細に立てることも、生産管理の重要な仕事の1つです。納期を厳守しつつ在庫不足や在庫過剰を防ぐことは、自社の利益を最大化するために不可欠なプロセスと言えるでしょう。

生産計画を立てる際には、必要な材料の量や設備、人員、スケジュールなど、生産に関する情報を整理しながら計画を立てる必要があります。顧客や営業部門と連携するだけでなく、従業員や設備のキャパシティなど現場の状況を的確に把握した上で計画を立案することが大切です。

材料の調達

生産に必要な材料を調達することも、生産管理の重要な業務の1つです。適切な量を適切なタイミングで入手し、納期に間に合うような調達計画・購買計画を立案することが求められるでしょう。

また、材料を調達・購入する段階においては、材料の価格（原価）の低減を通して生産コストの削減を図ることも大切です。取引先との価格交渉・納期交渉を行う場面もあるため、一定のコミュニケーション能力が必要となります。

在庫管理

材料や完成した自社製品の在庫数を把握し、管理することも生産管理の重要な仕事です。在庫は「現金化される前の資産」にあたるため、在庫を効率よく回転できると自社の利益向上につながります。在庫が不足すれば機会損失に、過剰になるとキャッシュフローの悪化につながることに注意しましょう。

また、在庫管理の仕事には在庫数の把握だけでなく、生産計画や調達計画・購買計画と連携して調整を行うことも含まれます。在庫を適切に維持できるよう、柔軟に対応することが求められるでしょう。

工程管理

工程管理は、製品の生産が計画通りに進んでいるか確認し、納期通りに納品できるよう工程を管理する仕事です。計画通りに進んでいない場合はその都度修正し、計画に遅れが発生しないよう対応することが求められるでしょう。

工程管理は製造工程全体の進捗状況を確認する必要があるため、幅広い工程の管理に携わります。生産の実行を担う製造ラインを中心に、営業部門や顧客などからの受注、材料の発注、在庫管理、品質管理と幅広く管理する必要があることに留意しましょう。

品質管理

品質管理は各材料や生産した製品の品質を管理する仕事であり、製造業におけるQCD（品質・原価・納期）を満たすために不可欠な業務でもあります。「規定の品質基準をクリアしているか」「適切な手順で製造されているか」「規定の仕様通りになっているか」など、品質を細かくチェックする仕事と考えるとよいでしょう。

また、検査などで不良品が見つかった場合には、製造日やロット番号を特定して不具合の原因を究明します。不良品が発生しないように改善策を考えることも、品質管理の重要な仕事です。

生産管理が「きつい」「やめとけ」と言われる理由5つ｜対処法も

製造業において非常に重要な役割を担っている生産管理ですが、「きつい」「やめとけ」と言われることも少なくありません。

ここでは、生産管理がきついイメージを持たれやすい理由や「やめとけ」と言われやすい理由を、対処法とともに5つ紹介します。

業務範囲が広く覚えなければならないことが多い

工場における生産管理の業務範囲は非常に広く、需要の予測から生産計画の立案、工程管理、在庫管理、品質管理など業務内容も多岐にわたります。業務を行う上で覚える必要がある内容も多いため、製造業の知識や経験が十分にない場合は「忙しい」「つらい」と感じることもあるでしょう。

しかし、生産管理の仕事内容は業務を遂行する中で理解が深まるものも多く、仕事にある程度慣れてくると、仕事のきつさや多忙さは自然と緩和されていきます。最初に感じるきつさは、生産管理の誰もが経験する道であるため、まずは仕事に慣れることを考えるとよいでしょう。

タイトな納期がプレッシャーにつながりやすい

製品にはそれぞれ納期が設定されており、生産管理は納期を守るために常にスケジュールを意識しなければなりません。適切な生産計画を策定して各工程を管理するだけでなく、トラブルが発生した際には迅速に対応する必要があるため、プレッシャーを感じる場面もあるでしょう。

生産管理の仕事は「納期に間に合わないかもしれない」という焦りがつきものですが、ある程度仕事に慣れることで冷静かつスムーズに解決策を見出せるようになります。生産計画に余裕を持たせるなどの工夫をしながら、仕事の経験を積み重ねていくとよいでしょう。

予期せぬ事態の発生によって計画通りに作業が進まないこともある

製造の現場では、設備のシステムエラーや故障、受注内容の急な変更、不良品の発生、従業員どうしのトラブルなど、予期せぬ事態が発生することも珍しくありません。このような事態を未然に防ぐことは困難であり、その都度対応が必要となるため、心理的に負担を感じる方も多くいます。

ただし、計画の修正や関係各所への連絡・調整など、トラブル発生時に臨機応変に対応するためのスキルは、生産管理の経験を積むことで身につくものでもあります。対応の選択肢やトラブルシューティングの方法も、トラブル対応への慣れとともに自然と増えていくでしょう。

残業や休日出勤が発生することがある

生産管理は、一定の品質基準をクリアした製品を納期通りに生産することが求められる仕事です。

トラブルが発生したときや計画通りに生産が進んでいない場合など、問題が生じたときには残業や休日出勤をして対応せざるを得ないケースもあるでしょう。この多忙さを理由に「生産管理はやめとけ」と言われることもあります。

しかし、近年では働き方改革が進んでいることもあり、残業や休日出勤が極端に多いというわけではありません。

また、なるべく残業や休日出勤をしたくない方は、人員が多い職場で働くのもよいでしょう。すでに生産管理の仕事をしており「残業や休日出勤が頻発していて負担が大きい」と感じる場合は、思い切って転職するのも1つの方法です。

各部門や取引先の板挟みになりやすい

生産管理は、営業部門や製造部門、経理部門といった各部門だけでなく、顧客や取引先と条件や要求を調整した上で、最適な解決策を考えることが求められます。部門間の意見の食い違いや対立、取引先からの無理なお願いなどで板挟みになりやすい立場であるため、負担を感じる方も多いでしょう。

しかし、場数をこなすことで各部門や顧客・取引先との関係性が構築され、意見を調整するためのコミュニケーション能力が身についていきます。最初はきつさを感じやすいものの、経験を重ねることで忍耐力や問題解決能力が培われ、自信をもって対応できるようになるでしょう。

生産管理の仕事で得られるやりがい

生産管理は「きつい」「やめとけ」と言われることもある一方で、大きなやりがいを得られる仕事でもあります。生産管理の仕事への就職・転職を考える際には、大変に感じる方が多い側面だけでなく、やりがいや魅力なども考慮した上で検討するとよいでしょう。

ここでは、生産管理の仕事で実感しやすい3つのやりがいについて詳しく紹介します。

さまざまな人との関わりが自己成長につながる

生産管理は、製造部門の従業員や生産ラインで働くスタッフ、営業部門、経理部門、顧客・取引先など、さまざまな立場の人々と関わる仕事です。異なる立場の人々と幅広く関わることになるため、自身の視野をさらに広げて成長することができるでしょう。 また、仕事を進めていく中で多くの人々と信頼関係を深められることも大きな魅力の1つです。生産管理の仕事を通して構築した人脈は、今後のキャリアにおいても大きな財産となるでしょう。

ものづくりの喜びや楽しさを実感できる

ものづくりの喜びや楽しさを実感しやすいことも、生産管理のやりがいの1つです。

生産管理は製品生産のすべての工程に関わっており、自分が携わった仕事は製品や商品として目に見える形で完成します。生産に関わった製品が店頭に並んでいたり、顧客や消費者が利用している場面を見かけたりすることで、「世の中の役に立つ仕事をしている」と感じやすいでしょう。

また、自分が提案したアイデアや改善策などが製品の生産に反映されることも少なくありません。生産管理の仕事は大変に感じることも多くありますが、その分完成した製品に対する愛着も深くなり、仕事への手ごたえを感じられるでしょう。

後のキャリアに業務経験を活かせる

生産管理は製品生産の全工程に関わっており、全体の流れや状況を的確に把握して計画通りに製造が進むよう管理するスキルが求められる仕事です。

このような生産管理の仕事を通して身についた知識や問題解決能力、視野の広さといった能力は、どの部署に異動になっても役立つでしょう。管理職に昇進した際にも大きな武器となります。

また、生産管理は今後の製造業においても現在と変わらず非常に重要な役割を担い続けると考えられます。生産管理の仕事をこなせる人材は企業からのニーズも高いため、業務経験を活かしてさらなるキャリアアップも望めるでしょう。

生産管理の仕事が向いている人の特徴

生産管理の仕事は負担が大きいと言われがちですが、生産管理の仕事に適性がある方にとっては大きなやりがいを感じやすい魅力的な仕事でもあります。

ここでは、生産管理の仕事が向いている人の特徴を3つ紹介します。向いていると言われる理由も併せて確認し、自身の適性をふまえた上で生産管理への就職・転職を検討してみましょう。

ものづくりに興味がある人

生産管理は製品の生産工程のすべてに関わる仕事であり、製造に関する新しい知識や技術を常に学んでいく必要があります。ものづくりに興味がある人は、製品製造に関する知識やスキルを習得するのも苦にならないケースが多いため、生産管理の仕事にもすぐなじめるでしょう。

また、自分の仕事が目に見える形で完成することにやりがいを感じる人も、生産管理の仕事に向いていると言えます。自社製品に対して愛着を持って仕事に取り組むことができるでしょう。

マルチタスクをこなすのが得意な人

生産管理の仕事は多岐にわたり、製品の需要予測から材料の調達、生産計画の立案、工程管理、在庫管理、品質管理など多様な業務があります。基本的には複数の業務を同時に進めることになるでしょう。

また、工場では予期せぬトラブルが突然発生することも多く、通常業務に加えてトラブル解消に向けた対応を行うことも珍しくありません。重要度や優先順位を的確に判断した上で、同時にマルチタスクをこなせる人におすすめです。

広い視野で物事を冷静に判断できる人

生産管理は製造の全工程を総合的に管理する必要があり、各部門や顧客・取引先との関係性や影響などを考えながら業務を進めていくことが求められます。1つの物事にとらわれず、物事を広い視野で俯瞰的にとらえることができる人に向いている職種と言えるでしょう。

また、トラブル発生時にも感情的にならず、物事を冷静に判断できる人も生産管理の仕事に向いています。関係各所の板挟みに遭ったり工場でトラブルが発生したりした場合でも冷静に対応できる人は、生産管理の現場でも大いに信頼されるでしょう。

まとめ

生産管理は業務の幅が広く、納期や関係各所との関係などのプレッシャーもあるため「やめとけ」と言われがちな職種ですが、仕事に慣れれば柔軟に対応できるようになります。やりがいも多く、のちのキャリアに業務経験を活かしやすいため、自身の適性を考慮した上で生産管理の仕事への就職・転職を検討するとよいでしょう。

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